春回大地，萬物復蘇。1月30—31日，新華聯集團2023年全球工作年會在北京麗景溫泉酒店隆重召開。集團董事局主席兼總裁傅軍在會上作了題為《主動作為，克難前行，全面啟動企業復蘇計劃》的重要講話。
傅軍總裁指出，艱難的2022年已經過去。三年疫情反復，疊加俄烏沖突的嚴重影響，致使全球經濟持續低迷，消費需求大幅收縮，企業發展面臨前所未有的困難與挑戰。在集團資金十分緊張，新華聯控股、礦業、石油進入司法重整等嚴峻形勢下，新華聯人以團結之心、實干之力、拼搏之勁，不屈堅守、不懼壓力、迎難而上、向疫而行，取得了超過預期的成績，度過了最困難的一年，迎來了充滿希望的2023年。具體來說，集團2022年度取得的驕人業績主要表現在以下六個方面：一是部分企業迎難而上創佳績；二是創新拓展新賽道有突破；三是降本增效工作有成果；四是履行社會責任有貢獻；五是司法重整專項工作有進展；六是團隊建設有作為。為此，他代表集團董事局向過去一年為集團、為企業發展作出貢獻的員工，向一直給予新華聯支持和幫助的朋友表示最衷心的感謝！在充分肯定成績的同時，他也冷靜指出了疫情反復造成的損失十分嚴重、重點難點工作推進緩慢、合規管理差距較大等存在的突出問題。
傅軍總裁強調，2023年是集團生存與發展極為關鍵的一年，也是經受全面考驗的一年。他相信，有黨的二十大精神的指引，有國家防控疫情政策的調整，新華聯一定會有重大轉機，會有新的希望。集團明確2023年工作的基本思路是：順勢而為、奮力自救、攻堅克難、脫困重生。2023年經營的目標是：全集團按權益法計算營業收入保650億元，合并利潤保30億元。他表示，要實現新一年的目標任務，集團將采取以下五項主要措施：一是保主業，開展企業復蘇計劃。當前，新華聯已經站在新的歷史關頭，必須迎難而上，克難前行，切實做到“八個千方百計”，即千方百計保護集團文化旅游、化工新材料、資源開發三個主要產業；千方百計全面恢復文旅景區和酒店業務；千方百計開展“好產品、好服務”全員競賽活動；千方百計搞活營銷；千方百計抓好0472、0758、000620等企業的重組工作；千方百計籌集運營資金；千方百計落實“五保”工作；千方百計抓好保交樓。二是做減法，收縮企業規模。三是謀效益，打造低成本競爭優勢。四是抓重整，實現企業脫困重生。五是強責任，提高團隊執行力。
傅軍總裁勉勵與會人員，越是泥濘的道路，留下的足跡越清晰；越是陡峭的山峰，看到的景致越美妙。在集團進入司法重整、處于生死存亡的關鍵時刻，只要新華聯人自己不放棄、不拋棄，努力就總能成就更好的自己。堅守就能關關難過關關過。進入司法重整，猶如在茫茫的迷霧中前行，全體新華聯人更需要保持樂觀的心態，更需要看到遠處的明燈，更需要堅定活下來、繼續奮斗的信念。
傅軍總裁最后強調，過去的已成記憶，現實的正在腳下，希望的還在未來。偉大的企業都是煎熬出來的。他希望全體新華聯人拒絕躺平、迎難而上，主動作為、百折不撓，戰勝困難、回歸正常、滿血復活，書寫新的歷史篇章，開創更加美好的未來。
兩天的會議分別由集團黨委書記、常務副總裁馬晨山，集團黨委副書記、高級副總裁肖文慧，集團高級副總裁趙仲杰主持。在此次年會上，集團高級副總裁兼人力資源部總監肖文慧作了集團2022年度績效考核工作報告，并宣讀了集團人事任免決定；集團高級副總裁兼財務與融資管理部總監趙仲杰作了集團2022年度運營情況報告；集團監事會主席王會芳宣讀了集團處罰通報。集團高級副總裁兼東岳集團首席代表張哲峰、華瓷股份首席代表兼副總經理彭龍、集團高級副總裁兼新華聯文旅總公司總裁楊云峰、新華聯文旅總公司助理總裁兼銅官窯新華聯總經理張毅、悅豪物業董事長劉玉禎、新華聯礦業總公司總裁鄧綱、內蒙古和誼鎳鉻董事長兼總經理李路明代表所在企業，先后向大會匯報了上年度經營情況、工作亮點和新年度工作計劃。
集團全體高層管理人員、各企業財務負責人及新華聯建工項目經理代表、悅豪物業項目執總代表等300余人參加會議，并分板塊就貫徹落實傅軍總裁重要講話和會議精神組織了學習討論。
